ارزیابی كار و زمان تلویزیون های پارس الكتریك

دسته: برق ، الکترونیک و مخابرات
بازدید: 83 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 236 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 96

در انجام ارزیابی روش در مراحل معینی به ناگزیر نگرش انتقادی به جابجایی افراد و مواد در سراسر كارخانه یا محیط كار و بررسی جانمایی كارخانه مورد توجه قرار میگیرد این كار ار این نظر لازم است كه در بسیاری از كارخانجات یا در موارد جانمایی اولیه بخوبی فكر نشده ، یا بهنگام توسعه موسسه و یا موازات ایجاد تغییراتی در بعضی از محصولات یا فرآیند های تولید آن در

قیمت فایل فقط 5,000 تومان

ارزیابی كار و زمان تلویزیون های پارس الكتریك

در انجام ارزیابی روش در مراحل معینی به ناگزیر نگرش انتقادی به جابجایی افراد و مواد در سراسر كارخانه یا محیط كار و بررسی جانمایی كارخانه مورد توجه قرار میگیرد . این كار ار این نظر لازم است كه در بسیاری از كارخانجات یا در موارد جانمایی اولیه بخوبی فكر نشده ، یا بهنگام توسعه موسسه و یا موازات ایجاد تغییراتی در بعضی از محصولات یا فرآیند های تولید آن در هركجا كه فضایی یافت شده ماشین آلات ،تجهیزات یا دفاتری اضافه شده است .

نتیجه كلی این وضعیت ان است كه در موارد كاركنان اغلب باید مسافت طولانی تری را ضمن گردش فرآیند تولید طی كنند كه منجربه اتلاف وقت و انرژی می شود ،بدون اینكه چیزی به ارزش محصول افزوده شود . بنابراین اصلاح جانمایی كارخانه بخشی از وظایف كارشناس ارزیابی كار است .

زمان سنجی كار به منظور كوتاه كردن زمان انجام كار و ایجاد سرعت در ارائه كارها و ارائه خدمات به مشتریان و و ارباب رجوع بكار گرفته می شود . با توجه به اینكه جریان كارها در اغلب سازمانها با مراحل زائد ، تكراری ، بی هدف و بی منطق آمیخته شده است با بررسی علمی جریان كار می توان به این افتلالات و نارسایی ها پی برد و راههای بهتر انجام كار را یافت و برای بهسازی روشهای كار اقدام كرد . منظور از جانمایی كارخانه آرایش ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز كارخانه می باشد به گونه ای كه سهل ترین جریان مواد ، كمترین هزینه و حداقل جابجایی در طی مراحل تهیه محصول از زمان تهیه مواد خام تا زمان توزیع محصول تمام شده میسر می شود.

سازماندهی و تشكیلات :

مجموعه كارخانجات پارس الكتریك از یك سازمان منسجم و فعال برخوردار است كه تحت رهبری مقام مدیر عامل كه ریاست هیئت مدیره را نیز بر عهده دارند ، كلیه قسمتها را هدایت و رهبری و نظارت می‌‌كنند .

به منظور آشنایی با سازمان ، چارت سازمانی در ادامه آورده می شود .

اكنون با قسمتهای مختلف آشنا می‌شویم ، نخست از قسمت تولید آغاز می‌كنیم كه هدف نهایی می‌باشد .

بخش تولید :

به منظور آشنا شدن با فرایند تولید قطعات ابتدا با نظم خاصی به پیش می‌رویم و علاوه بر آشنا شدن باخط تولید با قسمتهای اصلی و جانبی درگیر نیز به مرور آشنا می‌شویم .

بخش تحقیق و توسعه :

در این قسمت المانهایی كه به وسیله كارخانجات معتبر جهانی ساخته شده است مورد بررسی قرار می گیرد تا پارس الكتریك همواره با تحولات تكنولوژیكی روز به روز پیش رفته و همگام باشند .

بخش تحقیق وتوسعه به آنالیز سیستمها پرداخته و كالاها را ارزیابی می‌‌كند و كیفیتها را مورد بررسی قرار داده و پس از تحقیقات جامع ،اطلاعات تحلیلی توسط متخصصین به صورت اسنادی حاوی اطلاعات برای شناسایی كد گذاری می‌شود . پس ازانجام مراحل اولیه ازمحصول مورد نظر نمونه‌سازی می‌شود و با اطلاعات لازم برای برنامه‌ریزی واجرا به واحدهای مربوط بعدی فرستاده می شود . این تحقیقات بررسی تكنولوژی ماشین آلات ، ابزار تولیدی و ایجاد تغییر و تحول در آنها را نیز شامل می‌گردد.

در بخش تحقیق و توسعه ، سیستمهای دیجیتالی نیز مورد بررسی و تجزیه وتحلیل قرار می‌گیرند . در این قسمت یك سیستم كدگذاری فنی اقلام كارخانجات ( كد ۱۱ رقمی ) كه به دنبال تدوین چهارجلد كتاب كدگذاری فنی اقلام الكترونیكی و مكانیكی كارخانجات در سال ۱۳۵۸ انجام گرفته است به مورد اجرا گذارده می‌شود و از این طریق بیش از بیست هزار قلم مواد خام و قطعات ساخت داخل كارخانجات تحت كد اختصاصی طبقه بندی شده‌اند . علاوه بر مورد ذكر شده در این قسمت فرمهایی به نام BOM ( پارت لیست ) تهیه شده و برای هر قطعه جداگانه است . اجزای آن به صورت كدبندی شده تنظیم می‌گردد.در واقع این پارت لیستها ملاك سفارش و تولید یك محصول است .

علاوه بر وظایف فوق توسط این بخش یكسری كاتالوگهایی نیز جمع آوری می‌گردد و مجلاتی به صورت آبونه در اختیار دارند تا اگر قسمتها نیازی داشته باشند مورد استفاده قرار گیرد .

این بخش از قسمتهای الكترونیك شامل صوتی ،تصویری و دیجیتال ، مكانیك و مركز اسناد تشكیل گردیده است .

1. تاریخچه
2. فصل اول : معرفی واحد صنعتی
3. سازماندهی و تشکیلات
4. بخش تولید
5. بخش بازرگانی
6. کنترل کیفیت
7. مهندسی صنایع
8. تعمیرات و تأسیسات
9. مرکز ایمنی و بهداشت
10. امور اداری
11. امور مالی و چارت واحد مالی
12. بخش کامپیوتر
13. فصل دوم : سالن ها و خطوط تولید
14. سالن تولید تلویزیون
15. انبارها
16. خط pars
17. خط Grundic
18. فصل سوم : نمودارهای فرآیند جریان نمودار فرآیند جریان خطوط تولید
19.  نمودار فرآیند جریان تولید شاسی
20. نمودار فرآیند جریان تولید فرانت ( خط قدیم PARS)
21. نمودار فرآیند جریان تولید بک
22. نمودار فرآیند جریان آماده سازی لامپ تصویر
23. نمودار فرآیند جریان تولید فراتب ( خط جدید PARS)
24. نمودار فرآیند جریان تولید مارک
25. نمودار فرآیند جریان تولید فرم بلندگو
26. نمودار فرآیند جریان تولید شیلت
27. نمودار فرآیند جریان تولید سنترپل
28. نمودار فرآیند جریان تولید واشر
29. نمودار فرآیند جریان تولید ترمینال
    
30. نمودار فرآیند جریان مونتاژ بلند گو
31. نمودار فرآیند جریان تولید فوم
32. نمودار فرآیند جریان آماده سازی کارتن
33. نمودار فرآیند جریان مونتاژ تلویزیون ( خط قدیم سالن ۱)
34. نمودار فرآیند جریان مونتاژ تلویزیون ( خط جدید سالن ۲)
35. فصل چهارم : عناصر کاری
36. معرفی عناصر و نقاط شروع و انفصال
37. تعداد اپراتورهایی که عملیات مربوط به هر عنصر را انجام می دهند
38. جدول زمان مربوط به انجام عناصر
39. جدول بهبودی
40. فصل پنجم : پیشنهادات
41. موارد مربوط به برنامه‌ ریزی تولید
42. موارد مربوط به حمل و نقل
43. موارد مربوط ، ایمنی و بهداشت
44. منابع و مأخذ

قیمت فایل فقط 5,000 تومان

برچسب ها : دانلود پروژه ارزیابی كار و زمان تلویزیون های پارس الكتریك , تلویزیون های پارس الكتریك , تلویزیون های پارس , پارس الكتریك , دانلود پروژه تلویزیون های پارس الكتریك , ارزیابی كار و زمان تلویزیون های پارس الكتریك